圍繞張忠遠董事長新年伊始在集團中高層干部及骨干員工會議上所作的《2017年目標與展望》的演講報告，集團人事部積極投入，于2月17日及時組織了全員培訓，以達到深化理解、立即行動的目的。
汪正一總裁對集團2017年“三箭齊發，二個突破，一大改革”的目標重點進行了清晰的剖析和詮釋，促進了各部門各公司對自身目標和任務緊迫性的認識，督促了大家迅速制定行動措施的自覺性。大家覺得，2017年目標看得見、摸得著，頂層設計科學并接地氣，現在真正到了擼起袖子大干實干加巧干的時候了。
本次培訓還涵蓋了集團人事、財務、安全等制度方面的培訓，并由各分管部門的領導一一作了詳細的講解。
集團領導高度重視這次培訓，紛紛準時到場和員工們一起認真聽講、做好筆記，并無遺漏地參加了現場考試。
“兵馬未動，糧草先行”，先進的企業文化是達成目標的前提，“創新、目標、責任、執行、考核”，張董事長提出的五大意識作為企業文化的核心價值觀之一，必將引領著利物盛在2017年繼續前行。